单位运用员工岗位胜任能力评价与绩效考核结果，按照的原则，对空缺岗位采取竞聘、组聘等方式为员工提供相应的晋升机会（）

A.确定岗位的绝对价值

B.确定职位级别

C.为确定员工晋升资格提供依据

D.为员工职业发展提供参照

E.评价员工绩效

A.岗位评价必须满足绩效考核的要求

B.岗位评价必须和岗位等级相结合

C.岗位评价每兩年进行一次

D.岗位评价结果应该公开

A.1

B.2

C.3

D.4

A.部门主管提出晋升申请书

B.人力资源部审核与调整

C.提出岗位员工空缺报告

D.选择适合晋升的对象和方法

E.批准和任命

A.管理者应该强调企业的内部晋升政策

B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

C.建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度

D.企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况

E.采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

A.让员工清晰岗位职能

B.挑战业绩的极限

C.提高员工胜任能力

D.完成公司、部门、个人的月度、季度、年度目标

A.员工初次岗位定级

B.员工晋升岗位层级

C.跨部门跨岗位转岗

D.聘任基层管理类岗位

A.个人爱好

B.个人绩效

C.360度评价

D.岗位胜任能力评价结果