施工单位告诉项目经理部分工程内容需要进行分包，在这种情况下，项目经理最应该关心的是（）

A.确保该公司有资格完成该项目

B.满足管理层的时间预期

C.外包工作的成本

D.合同条款

A.告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理

B.修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正

C.修正该缺陷，并获得客户的正式验收

D.要求客户提交一份变更请求，修改项目范围

A.告诉客户.项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理

B.修正该缺陷.并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正

C.修正该缺陷.并获得客户的正式验收

D.要求客户提交一份变更请求.修改项目范围

A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因

B.在每周状态会议上讨论该问题

C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议

D.将该问题上报给他们的职能经理

A.符合资格要求的注册建造师担任建设工程施工项目负责人

B.有相应项目经理资质的管理人员担任建设工程施工项目负责人

C.施工项目负责人栏内注册建造师签章完整

D.施工项目负责人栏内项目经理签章完整

E.施工单位栏内盖上级单位公章

A.检查质量

B.管理质量

C.监控项目工作

D.控制质量

A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突

A.4天

B.5天

C.5.5天

D.6.5天

A.施工单位项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.施工单位技术负责人