现代人力资源管理者的四大增值角色有()。

A.联络人

B.管理员

C.改革者

D.指导者

E.具体执行者

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

A.规划师

B.业务合作伙伴

C.战略专家

D.数据专家

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

A、管理者

B、设计者

C、培训者

D、创新者

E、顾问

A.参与企业战略的制定

B.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

C.以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施

D.通过激励方案的设计，激发员工的献身精神

E.承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力

A.研究者

B.临床能手和顾问

C.教育者

D.管理者

E.以上都是

A．智能自助服务

B．人力资源前台办公人员和呼叫代理

C．人力资源顾问

D．人力资源专家

A.高层管理者

B.中层管理者

C.人力资源管理部门

D.直线管理人员

A.有影响力合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.杠杆型产品或服务

D.竞争性或技术性合作伙伴