制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.效率变革

B.质量变革

C.能力变革

D.动力变革

A、变革创新，求真务实，精确管理，提升价值

B、全面创新，求真务实，以人为本，共创价值

C、全面创新，求真务实，精确管理，提升价值

D、变革创新，求真务实，以人为本，共创价值

A.渐进式创新

B.局部创新

C.整体创新

D.要素创新

E.结构创新

A.劳动力的供给

B.教育

C.企业家才能

D.激励

A.理论创新

B.制度创新

C.文化创新

D.科技创新

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.在组织内部进行人事调整，撤换阻碍变革的管理人员

C.创新组织文化

D.从外部聘请咨询机构，发现问题，提出对策

E.创新策略方法和手段

A.原始创新

B.模仿创新

C.持续创新

D.变革

A.①②③④⑤

B.②③④⑤

C.①②④⑤

D.①②③④