单元级能力的管理维建设要求组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化（）

A.信息（数字）技术

B.工业技术

C.管理技术

D.研发技术

A.数字化治理

B.组织机制

C.组织文化

D.管理方式

E.持续改进

A.建立矩阵式组织结构，设置以专责部门为核心的跨部门组织体系，协同推进业务集成融合

B.采用职能驱动的科层制管理方式，开展数字化辅助管理决策

C.采用与单元级能力匹配的组织结构设置机制，建立职能型组织结构

D.通过开展培训等方式提升员工数字技能，利用软件系统降低工作复杂度，提高员工业务执行行为的规范性和一致性

B．系统性解决方案策划。组织应对数据、技术、流程、组织等四要素及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行系统分析，策划能力单元/能力模块的系统性解决方案；

C．治理体系策划。组织应对数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四方面及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行体系化分析，策划能力单元/能力模块的治理体系；

D．以上都是

A.6.1.2 策划

B.6.1.4 评测

C.6.3.2 数字化治理 b）、c）

D.6.3.3 组织机制

E.6.3.4 管理方式 a）

A.系统性解决方案；

B.治理体系；

C.制度体系；

D.价值体系

A.达成增效、降本、提质等预期价值效益目标

B.形成职能驱动型的“PDCA”管控机制

C.形成工具级数字化的系统建设方案

D.形成智能驱动型管理模式

A.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确单一职能范围内数据、技术、流程和组织等四要素协同优化的程序和方法

B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系，以及以单元级能力建设为主线的数字化转型机理和方法

C.最高管理者、管理者代表及相关人员职能化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行

D.配备与单元级能力相匹配的数字化人才

A.数字化治理

B.组织机构

C.业务流程

D.管理方式

A.数字化治理

B.过程管理机制

C.治理体系

D.系统性解决方案