CL2能力的过程维建设要求的策划内容，组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力，完成过程管理机制、等的策划（）

B．系统性解决方案策划。组织应对数据、技术、流程、组织等四要素及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行系统分析，策划能力单元/能力模块的系统性解决方案；

C．治理体系策划。组织应对数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四方面及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行体系化分析，策划能力单元/能力模块的治理体系；

D．以上都是

A.可持续竞争优势

B.特定价值效益

C.竞争合作优势

D.组织发展战略

A.职能驱动型

B.主营业务驱动型

C.最高管理者

D.成本效益驱动型

A.策划与组织业务现状、可持续竞争优势需求其相匹配的业务架构和业务场景；

B.明确业务体系及相互关系、价值效益目标、业务资源需求等；

C.策划形成相应价值创造、传递和分享的具体路径和模式；

D.进一步提出对新型能力（体系）建设的需求，作为新型能力过程联动方法的输入

A.建成支持主营业务单一职能优化的单元级能力

B.建成支持主营业务集成协同的流程级能力

C.尚未有效建成主营业务范围内的新型能力

D.建成支持组织（企业）全局优化的网络级能力

A.自动采集单元级能力所对应职能范围内所需的核心数据

B.完成特定部门、特定业务领域或环节数据的标准化，实现单元级数据集成与共享

C.构建单元级数据模型，支持优化主营业务单一职能范围内的生产经营活动

D.完成组织（企业）内数据全面集成，利用覆盖全组织（企业）的数据交换平台开展多元异构数据在线交换和集成应用

A.职能驱动型

B.职能型

C.以数据为驱动

D.流程驱动型

A.按照GB/T23001-2017的要求建立了两化融合管理体系

B.打造了新型能力，但尚未有效建成主营业务范围内的新型能力

C.能够规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理

D.能够规范有效开展流程驱动型的能力打造过程管理，且支持过程管理动态优化

A.达成增效、降本、提质等预期价值效益目标

B.形成职能驱动型的“PDCA”管控机制

C.形成工具级数字化的系统建设方案

D.形成智能驱动型管理模式

A.策划

B.实施与运行

C.支持

D.计划

E.评测和改进