下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）

A.施工方的项目管理涉及项目全寿命周期

B.施工方的项目管理只服务于施工方本身的利益

C.业主方项目管理是整个项目管理的核心

D.施工方项目管理的目标包括项目投资目标以及施工的成本、进度和质量目标

A.安全管理目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作.竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言.项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段

B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

A．进度目标指的是项目动用的时间目标

B．费用目标指的是总投资目标

C．质量目标指的是施工质量目标

D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A．施工安全管理

B．施工合同管理

C．施工信息管理

D．施工成本控制

E．建设项目与外部环境的协调

A．材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理

B．咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理

C．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

D．施工方是建设工程项目生产过程的总组织者

E．业主方的项目管理是管理的核心

A.编制资源需求计划

B.选择项目承发包模式

C.分析和论证项目进度目标

D.优化项目设计方案

A.施工总承包方

B.建设项目承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙

D.项目管理中最重要的任务是安全管理