在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）

A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段

B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

A.施工总承包方

B.建设项目承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

A.投资目标分解；

B.确定施工发包模式；

C.设计阶段的质量控制；

D.施工成本控制；

E.选择劳务分包

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本考核

D.施工成本预测

A.施工准备阶段安全控制

B.施工动态监制

C.三维技术交底及安装指导

D.灾害应急管理

A.利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C.加强施工任务单管理

D.确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

A.设计准备阶段

B.保修期阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A.信息

B.成本

C.安全

D.工期

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本考核