下列选项中，关于项目管理的阐述错误的是（）

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

A.建设项目的核心任务是项目的目标控制

B.管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动

C.管理活动是一种静态活动

D.程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作.竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言.项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.参与接受发包人考察

B.参与工程总承包项目的投标策划

C.负责工程总承包项目招标文件勘察、设计相关条款的评审

D.负责工程总承包项目投标文件勘察、设计相关条款的评审

E.联系工程的介绍信管理

A.项目准备，项目的各方利益

B.项目策划，项目的进度目标

C.项目实施，项目的目标

D.项目实施，项目的各方利益

A．项目临时性是指一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间

B．渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的

C．项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性

D．项目整体管理属于项目管理核心知识域