（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路

A.确定项目实施的组织

B.确定建设任务和建设原则

C.确定和落实项目的施工单位

D.确定和落实建设资金

E.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标

A．确定项目标

B．建立项目组织

C．制定培训计划

D．确定项目指标和评价方法

A．确定项目实施的组织

B．确定建设任务和建设原则

C．确定和落实项目的施工单位

D．确定和落实建设资金

E．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等

A．考虑项目进展的总体部署

B．考虑项目的组成

C．考虑项目的进度控制

D．有利于项目目标的控制

E．结合项目管理的组织结构

A."代建制"模式

B.设计-管理模式

C.项目管理承包模式

D.项目管理服务模式

A.编制项目建议书

B.确定项目的目标

C.通过管理使目标得以实现

D.确定项目的定义

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.建立编码体系

E.确定建设规模和标准