九阶段实施方法中项目启动阶段的主要内容有（）

A.工程项目管理目标分析

B.工程项目组织设计

C.工程项目实施总计划

D.编制管理规划大纲

A.设计和策划培训

B.确定培训需求

C.组织和实施培训

D.评价培训结果

A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会

B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会

C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会

D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表

A.确定项目实施的组织

B.确定建设任务和建设原则

C.确定和落实项目的施工单位

D.确定和落实建设资金

E.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标

A.确定学习目标

B.开发课程框架问题

C.制定评价计划

D.开展项目活动

A.确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标

B.建立项目环境管理的组织机构并明确职责

C.建立现场环境检查制度

D.环境保护设备安装验收

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、 计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

A.协议

B.商业论证

C.效益管理计划

D.相关方登记册

A.编制项目建议书

B.确定项目的目标

C.通过管理使目标得以实现

D.确定项目的定义

A．确定项目实施的组织

B．确定建设任务和建设原则

C．确定和落实项目的施工单位

D．确定和落实建设资金

E．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等