某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）

A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内

B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算

C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内

D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内

B.项目进度超前与计划，项目成本超出预算

C.项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内

D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A.超出预算但超前于进度

B.未超出预算并超前于进度

C.未超出预算但落后于进度

D.超出预算并落后于进度

A.有利：项目的执行效率比计划高

B.不利：项目的执行效率比计划低

C.有利：项目提前于进度

D.不利：项目落后于进度

A.落后于进度，但低于预算

B.提前于进度，但超出预算

C.落后于进度，并超出预算

D.提前于进度，并低于预算

A.落后于进度，符合预算

B.超前于进度，超出预算

C.落后于进度，超出预算

D.超前于进度，符合预算

A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度

B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查

C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注

D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件

A.偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划

B.偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的

C.偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测

D.偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移

A.进度计划之前、网络图之后

B.进度计划和项目范围说明书之后

C.进度计划和工作分解结构之后

D.项目范围说明数和网络图之前

A.超前于进度，但低于预算

B.落后于进度，但低于预算

C.符合进度，并低于预算

D.符合进度，但超出预算