请判断下面哪些行为属于项目经理管理职能中的控制职能（)。

A.项目经理

B.职能经理

C.项目相关方

D.项目经理和职能经理

A.只负责对生产成本的控制

B.只负责对经营管理费用的控制

C.应发挥成本控制中心的管理职能

D.应体现效益中心的管理职能

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

E.进度控制工作管理职能分工

A．计划职能

B．组织职能

C．人员管理职能

D．领导职能

E．控制职能

A.有关订的团队成员

B.项目经理

C.项目所有权人或者赞助方

D.职能经理

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

A.管理进度偏差

B.管理风险

C.识别风险

D.识别质量问题

A.战略规划

B.运营控制

C.管理控制

D.职能控制