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[单选题]
管理到货时间和数量的办法中，第一个应采取的措施是（）
A.建立OTIF（完全准时交货率）管理机制
B.供应商OTIF改进
C.对进口货物建立早期报警系统
D.降低采购前置期
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第2题
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）
A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度
B．实行淘汰制
C．初选合格的供应商就是长期供应商
D．在进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，做到客观公正
第3题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（）
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
第7题
DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此
，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案？（）
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A．将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商
B．与供应商就寄售库存计划进行合作
C．标准化自行车制造中所用的组件
D．与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间
第9题
备降报中改航点和时间是指（）
A.改航去备降场时的地点和时间
B.改航去备降场所将要飞经的第一个检查点和时间
C.改航去备降机场后将要飞越的第一个检查点和预达备降机场的时间
D.改航去备降机场前将要飞越的第一个检查点
