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[单选题]
下列哪一个是用来确定项目的最长持续时间的最佳的项目管理工具？（）
A.WBS
B.网络图
C.甘特图
D.项目章程
答案
B、网络图
解析：B。甘特（横道）图可以显示项目的结束日期,但它不是用来确定工期的。项目 章程也可能包括一个强制的结束日期,但不是这个项目持续时间的逻辑确定。网络图从工 作分解结构中将工作包取出并添加依赖关系。通过网络图中活动的依赖关系，我们可以找 到多个活动路径，并确定时间
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第2题
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是（)
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
第3题
项目进行到一半时，客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的（）
A.项目章程中的目的、目标和商业案例
B.WBS词典，以便验证范围是否正确
C.风险管理计划，以便评估可选方案
D.会计科目表，以便确定完工估算
第5题
客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项()
A.整个项目的成本
B.项目相关方的决策是否正确
C.项目是否值得进行投资
D.整个项目的持续时间
第6题
你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（）
A.里程碑
B.流程图
C.网络图
D.甘特图
第7题
dwbs
在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()
A 甘特图、网络图等各种视图技术
B 视图、报表、打印文本等
C 甘特图、网络图、关键路径法
D WBS、任务相关性、资源调配
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