人们对于绩效管理的认识往往存在较多的误区。以下对于绩效管理的认识，哪些说法是不正确的（）

A.绩效评估是绩效管理的基础工程

B.绩效评估是推动管理的约束机制

C.绩效评估是绩效管理的目的

D.绩效评估凸显绩效管理的价值取向

A.绩效管理与战略目标脱节

B.绩效指标缺乏科学性

C.绩效评估过于主观

D.忽视绩效面谈和绩效反馈

E.绩效评估结果没能得到切实的应用

A.绩效管理的是过程

B.绩效管理是事先的计划

C.绩效管理强调表格

D.绩效管理是一种激励

A.绩效管理的内容既包含事后评价，也包含绩效改进。

B.绩效管理过程不需要员工参与。

C.绩效管理是一个完整的管理过程。

D.绩效评估和绩效管理既有区别，又有联系

A.绩效管理与组织战略的相关性

B.管理者对绩效管理的认识

C.高层领导支持

D.绩效系统的时效性

A.绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段

B.绩效辅导中员工和上级管理者之间必须主动进行频繁和及时的沟通

C.绩效反馈往往发生在一个绩效周期结束的时候

D.确定绩效目标经常使用的两种方法是关键绩效指标法（KPI）和平衡计分卡法（BSC）

A.绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值

B.绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用

C.绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度

D.绩效管理保证组织战略目标的实现

A.绩效管理是一个持续的管理过程

B.绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践

C.绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升

D.绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

A.员工绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.员工与组织相结合的绩效管理

A.所有组织都需要管理才能取得良好绩效

B.只有从事管理工作的专业人士才需要学管理

C.每一个人为了在社会中生存与发展都需要管理

D.管理学有助于社会进步与经济提升