（新）某店员工天天上班迟到，卫生也不好，但是他的现场工作又特别的突出，很优秀，店长从来都不说他也不找他沟通，其他管理层也没办法说他，员工也议论纷纷说他和店长关系好，不敢得罪，如果你是店长你会怎么去处理（）

A.表扬小吴工作中做的好的地方，然后也指出小吴在对待新员工方面的工作还有待改善

B.培训小吴工作开展的方法

C.告诉小吴对员工要以爱和辅导为主，要做到公平公正

A.因而又因此然而

B.所以且又但是

C.因此既又但是

D.所以也却然而

A．通过其他员工，了解具体情况，并告之员工不可以再迟到

B．与当事人进行沟通是否有困难无法按照班表的时间准时上班，调查根本原因再进行解决

C．立即警告员工，不允许迟到，再迟到给予处分

D．立即沟通排班经理，暂时先不给员工排班，让员工自省

A、跟他沟通，告诉他先做好本职工作，等待下次竞聘机会

B、指出他的不足，让他有针对性的改进

C、了解他对竞聘结果的看法，鼓励他继续努力，争取下次竞聘中能够胜出

D、在工作中赋予他一定的管理职责，锻炼他的实际管理能力

A.设身处地的想下小李为什么会这样

B.对小李的失误进行警告批评处罚

C.和小李进行沟通，对他进行开导，帮助他解决困难

A.因为他聚会睡过头了，该员工上班迟到了。

B.因为他上班时睡觉，该员工被解雇了 。

C.因为他很努力，该员工被提拔。

D.因为过度抽烟，该员工死于肺癌

E.因为一个轮胎漏气，员工迟到了。

A.店经理率先垂范，以实际行动，以身作则制止浪费的风气

B.店经理太在乎成本，不关注员工感受

C.店经理应该批评员工并让他吃完饭菜

问题：（1）从马斯洛的需要层次理论来看，

A.李某的老板不懂得珍情人才，不体恤下属

B.作为一名优秀员工，要求在有能力的前提下，还要具有良好的敬业精神

C.那个客户没有等待，又去出席其他会议，表明他缺乏修养

D.李某有优秀的工作能力

A.依令治校的精神

B.依权治校的精神

C.依人治校的精神

D.依法治校的精神

A.越位

B.就位

C.错位

D.退位