小李一直在工作中表现很好，但是某天他情绪很低落，店经理提醒后，他的工作积极性仍然没有提高还出现了失误，那么店经理可以根据《人性的弱点》一书怎么帮助他？（)

A.分析出去工作的利弊，分析小张在门店究竟适合什么岗位，给小张列出计划

B.分析海底捞自身的优势，例如夫妻房、探亲假等，同时询问小张是否愿意调去姐妹店

C.若小张依旧没有改变，则尊重员工的选择

A.店经理率先垂范，以实际行动，以身作则制止浪费的风气

B.店经理太在乎成本，不关注员工感受

C.店经理应该批评员工并让他吃完饭菜

A.思维至上

B.人性的弱点

C.一分钟经理人

A.餐厅经理和店经理

B.店经理

C.店经理及地区IT专员

D.店经理及前厅经理

A.登同事店铺，看他什么卖的好，端了他的货，提升自己的店铺

B.虚心请教，学习做店方式，努力提升业绩

C.做不过就算了，我有这个业绩也差不多了

D.偷偷登他店，把他爆款下架

A.私下对担当进行批评，过于偏重顾客，忽略了员工的心

B.当着秀秀的面批评担当

C.店经理带着担当真诚的跟员工道歉，让员工知晓公司是站在员工的角度为员工思考

A.弹窗广告提醒

B.进店有礼优惠券

C.同时出现