项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？（）

A.之前项目的风险登记手册

B.之前项目的项目计划

C.之前项目的采购合同

D.之前项目的采购审计

A.修订RFP，增加澄清意见，并将其重新发送给所有供应商

B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件

C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件

D.发送信息之前获得管理层的批准

A.终止未来与该供应商的所有合同。

B.将供应商的绩效告知高级管理层。

C.将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。

D.通知供应商应该避免犯同样的错误

A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更

B.更新风险管理计划

C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响

D.执行风险再评估

A.整体变更控制

B.合同变更控制系统

C.索赔管理

D.记录项目管理信息系统

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

A.实施对供应商的质量审计

B.安排一次变更控制会议

C.供应商的工作绩效

D.与供应商的高级经理谈话

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.总价加激励费用合同

D.工料合同

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算

C.进行自制或外购分析，评估最佳方案

D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险

A.项目经理

B.采购经理

C.组织内具备相关职权的人员

D.项目中的采购管理员