A、人员考勤制度和加班政策
B、组织对沟通的要求
C、干系人的风险承受力
D、信息收集与发布系统
第2题
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第3题
A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
C.项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响
D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
第4题
A.项目章程
B.干系人登记册
C.需求文档
D.风险管理计划
第6题
A.提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通,并审查新项目结束日期
第9题
A、精通技术,亲自解决技术难题
B、与高级管理层沟通,取得他们的支持
C、组织项目团队和其他干系人来完成项目工作
D、确保项目达到既定的质量要求
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