预计的项目总成本为100000美元。在制定预算过程中，项目团队把预算确定为95000—110000美元。这种估算是（）

A.与项目发起人协商，继续项目之前获得足够的预算

B.与项目团队协商，继续项目之前获得一份意见

C.要求更多的时间来交付项目

D.接受预算短缺作为一项风险，并继续项目

A.第6天

B.第5天

C.第4天

D.第3天

A.按不同的产品增加新产品损益预算

B.增加大客户销售预算

C.更加细化销售部部门预算

D.增加项目损益预算

A．-5000

B．0.75

C．1.33

A.偏差分析

B.趋势分析

C.风险定性

D.项目审计的结果

A.0.5

B.0.2

C.0.1

D.0.1

A.上缴企业费

B.工程预算直接成本

C.项目预算总成本

D.税金

A.项目估算成本

B.项目制定预算

C.项目成本控制

D.以上都是

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

A.完工预算

B.挣值

C.实际成本

D.计划价值