A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、 计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划
第1题
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
第3题
A.快速原型开发
B.快速创新开发
C.瀑布模型
D.迭代模型
第5题
A.需求意识再往前发展,客户就进入需求定义阶段。
B.客户在需求定义阶段主要做的工作就是更加具体明确地定义他们的需求。
C.需求定义阶段非常重要,客户在选择评估阶段或招标阶段明确提出的技术标准、采购标准通常诞生在需求定义阶段。
D.衡量此阶段销售活动是否"有效"的标准是:是否成功地进行了产品的价值展现。
E.如果这个阶段的销售活动失败,那么接下来销售成本将会更高,成功的几率也将更小。
第6题
A.产品需求
B.产需需求分析
C.产品需求文档
D.产品推广
第7题
A.已建议
B.已验证
C.已实现
D.已批准
第8题
A.开展访谈
B.引导式研讨会
C.召集焦点小组会议
D.执行需求头脑风暴
第9题
A.开展访谈
B.引导式研讨会
C.召集焦点小组会议
D.执行需求头脑风暴
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