管理者根据上一绩效考核周期员工的工作表现与绩效评价的结果与员工进行正式面谈的过程，称之为（)

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

①确定工作构成

②确定绩效评价标准

③评价实施

④制定绩效改进计划

⑤绩效改进指导

⑥评价面谈

A．①②③④⑤⑥

B．①②③⑤④⑥

C．①②③⑥④⑤

D．①②③⑥⑤④

E．①②⑤③⑥④

A.员工的自我评价是员工绩效评价信息最主要的来源

B.客户可以作为绩效考核主体

C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

D.上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时，员工的同事是很好的绩效信息来源

A.晕轮效应

B.逻辑错误

C.首因效应

D.溢出效应

A.没有同员工制订考核计划并进行确认

B.没有将考核结果与员工进行面谈确认

C.对员工申诉没有按规定及时处理或不能提供充足有力的依据

D.没有按公司的统一要求组织完成员工考核工作

A.工资晋升

B.绩效工资

C.毕业生爬岗速度

D.岗位聘任

A.绩效考核

B.绩效监督

C.绩效管理

D.绩效评估

A．正确

B．不正确

A．绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题

B．绩效面谈的着眼点是过去而不是未来

C．员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望

D．绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程

E．通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效