A.更新成本基准
B.更新进度基准
C.分析关键路径上的绩效
D.分析项目管理计划
第2题
A.停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。
B.更新风险登记册并通知发起人。
C.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,并更新项目基准。
D.使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划
第4题
A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
B.评估对关键路径的影响,并更新进度基准
C.更新问题日志
D.继续进行变更
第5题
A.进度基准应该改变,成本基准不变
B.成本基准应该改变,进度基准不变
C.进度和成本基准不应该改变,因为这是一个“已知的未知”
D.进度和成本基准都应该改变,以反映新的工作
第6题
A.落后于进度,但低于预算
B.提前于进度,但超出预算
C.落后于进度,并超出预算
D.提前于进度,并低于预算
第7题
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
第8题
A.-5000
B.0.75
C.1.33
第9题
A.进行采购谈判
B.更新付款进度
C.等待分包商提交索赔
D.修订工作绩效信息
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!