（）是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

A.工作考核

B.目标考核

C.绩效管理

D.绩效考核

A．企业战略

B．企业目标

C．目标分解

D．业绩评价

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任，充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标，激发其工作热情

A.让员工清晰岗位职能

B.挑战业绩的极限

C.提高员工胜任能力

D.完成公司、部门、个人的月度、季度、年度目标

A.企业目标

B.组织任务

C.岗位职责

D.日常工作

A.没有同员工制订考核计划并进行确认

B.没有将考核结果与员工进行面谈确认

C.对员工申诉没有按规定及时处理或不能提供充足有力的依据

D.没有按公司的统一要求组织完成员工考核工作

A.促进员工职业成长

B.严格工作纪律管理

C.节约人力成本

D.激励员工

A.提升企业的竞争力

B.提升企业销售业绩

C.提升企业的综合能力

D.提高员工能力素质