A.确立目标
B.流程设计优化
C.建立晋升通道
D.量化关键岗位的关键能力
第1题
A.确定目标顾客
B.设计营销模式
C.设计赢利模式
D.设计关键流程
E.商业模式定位
第2题
A.首先根据公司的战略目标、业务流程及组织架构,罗列组织架构各岗位
B.根据岗位类型和部门职能设置晋升职系
C.设计晋升体系职系,把握关键节点岗位
D.设置简历标杆
第3题
A.关键指标
B.关键指标体系
C.KPI指标
D.量化指标
第4题
A.信息系统的建立和应用
B.控制风险制度流程设计
C.风险的目标确立
D.以上都不对
第5题
A.关键时刻
B.关键流程
C.关键客户
D.关键地点
第6题
A、公司整体目标不超过5个
B、OKR考核法仅适用于生产型企业
C、各关键人才针对关键目标提出关键事项
D、董事会提出关键目标
第7题
A.组织分析法
B.关键使命法
C.流程优化法
D.标杆对照法
第8题
第9题
A.职务晋升;
B.区域调动;
C.职级晋升;
D.轮换岗位
第10题
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.关键绩效指标体系的内容和要求
E.关键绩效指标的分解
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