制造部门按照排产规则锁定生产计划，生产部门按生产计划进行生产准备、锁定上线顺序，物料配送部门按锁定顺序进行配送（）

A.业务人员对公司《生产计划临时通知单》上回复的预计交货期进行确认。对不能满足要求的，可以紧急订单方式向公司提出申请

B.对于合同饱满、产能不足的部位，生产作业计划由PMC会同车间主任，按最经济的原则集中生产进行预排，经事业部总经理批准后执行

C.对合同不足、产能富余的部位，生产车间可以自行安排生产缴库时间

D.事业部生产部长、车间主任对确定的预计交货期负责，并严格按照排产计划执行生产及缴库。任何部门和人员不得随意更改或调整生产安排

Synergy公司制造一种在制冷系统中常用的部件。该部件有五种模型，其中的三种相关数据如下。

Synergy公司基于机时分配制造费用，分配率为每小时$2.5。 A模型和B模型都是在Freezer部门进行生产，该部门的产能为28,000机时。那么应该给予Synergy公司的管理层以下哪一建议？

A.按需求量购买三种产品。

B.按需求量生产三种产品。

C.Freezer部门的生产计划应该包括5, 000件A模型和4500件B模型。

D.Freezer部门的生产计划应该包括2, 000件A模型和6, 000件B模型。

A.产品总部

B.制造总部

C.供销办

D.生产部

A.按需求量购买三种产品。

B.按需求量生产三种产品。

C.Freezer部门的生产计划应该包括5, 000件A模型和4500件B模型。

D.Freezer部门的生产计划应该包括2, 000件A模型和6, 000件B模型。

A.按需求量购买三种产品。

B.按需求量生产三种产品。

C.Freezer部门的生产计划应该包括5, 000件A模型和4500件B模型。

D.Freezer部门的生产计划应该包括2, 000件A模型和6, 000件B模型。

A.《生产计划执行情况跟踪表-XX月》

B.《XX月生产计划》

C.《XX月预排产计划》

D.《XX月份主材供应及生产计划》

A.生产计划部门

B.企业管理部

C.制造部

D.销售部

A.生产计划完成后，由制造部办理合格产品的入库工作

B.针对未达成日生产任务的车间，结合《生产数据管理规定》进行当日生产计划完成率及可动率的记录

C.如涉及补产，由生产管理科下发补产命令，禁止车间自行安排生产

D.由生产管理科根据制造命令单和实际目标完成状况对生产数据进行收集并统计

A.责任部门

B.研发部

C.工艺部

D.生产计划部

A.热轧一厂

B.冷轧一厂

C.生产计划部

D.工艺管理部