A.态度调查
B.结构化访谈
C.焦点小组
D.绩效评估
第1题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第2题
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
第3题
A.个人和团队评估
B.认可与奖励
C.集中办公
D.沟通技术
第4题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第5题
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
第6题
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问会议参与者的意见
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息
第7题
A.创建项目章程,记录每个成员的角色和责任,并将其发送给团队成员。
B.举行破冰船等团队活动,确保团队成员彼此了解。
C.组建团队,讨论团队每个成员的角色和职责。
D.组建团队,要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑
第8题
A.与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突,并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
第9题
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
第10题
A.按资源管理计划执行
B.提前遣散团队成员
C.做好人力资源风险控制
D.对团队成员进行培训
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