波特五力分析模型确定的竞争力来源包括（)。

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商讨价还价能力

D.购买者讨价还价能力

A．潜在进入者的威胁

B．行业内现有企业的竞争

C．供应商讨价还价能力

D．买方讨价还价能力

E．互补品的威胁

A、购买者的议价能力

B、供应商退出的威胁

C、产业内现有的竞争

D、替代品的替代威胁

A.购买者讨价还价的能力

B.替代品

C.互补品

D.现有企业的竞争

A.现有企业间的竞争

B.替代品生产商

C.买方的讨价还价能力

D.入侵者

E.供应商的讨价还价能力

A．现有企业间的竞争

B．购买者的讨价还价能力

C．联盟者的加盟

D．替代产品的威胁

E．E潜在进入者的威胁

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

A.购买量较大

B.对买主非常重要

C.具有很强特色的产品

D.卖方规模较大

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品