A.替代贵任
B.绝对责任
C.侵权责任
D.严格责任
第3题
A.提供培训来确保员工更加专业化
B.同时将所有项目向敏捷过渡
C.寻求愿意支持这一事业的高层高管
D.确保工作分解成孤岛
第4题
A.进入公司最久的员工甲,正在负责组织和研发一个重量级新产品
B.经验丰富的乙,目前正在负责另一个重要产品,未来可能会承担部门新业务工作
C.刚毕业的丙,对A产品表现出明确的业务兴趣倾向
D.进入公司半年,具有产品研发验的丁,没有表现出明显的业务兴趣
第5题
A.如果会员在进行训练计划时受伤可以免除教练的责任
B.确保会员成功地达到训练目标
C.允许医生设定训练计划的方向
D.避免教练由于疏忽行为被会员控告
第6题
A.没有任何借口
B.人性的弱点
C.一分钟经理人
第7题
A.作为公司公平公正的平台,奖罚一定分明,无规矩不成方圆
B.对其这样的员工,必须做出处理(降级、开除),一视同仁
C.大会培训全体员工并通报处理结果,消除其他伙伴对自己的误解
第8题
A.为她制定一个饮食计划
B.建议服用一种或多种补剂
C.计算她的卡路里,并推荐如何更快地减肥
D.问一些关于饮食的探索性问题,并引导她访问政府认可的网站
第9题
A.超级组
B.复合组
C.分解训练
D.辅助训练
第10题
A.领导者
B.生产者
C.执行者
D.指挥者
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