团队成员围成圈坐好，对每个成员写下的不好的性格特征进行积极的，正向的解释，如：多疑――积极的解释就是自我保护意识强。这是一种（）的方法

A．所有团队成员都对团队的结果负有共同责任，每个人都积极致力于这些结果

B．团队成员之间有明确的角色和任务分配

C．团队成员感觉与团队联系在一起并相互支持。凝聚力很高

D．每个团队成员的个性和能力必须都很强

A.创建项目章程，记录每个成员的角色和责任，并将其发送给团队成员。

B.举行破冰船等团队活动，确保团队成员彼此了解。

C.组建团队，讨论团队每个成员的角色和职责。

D.组建团队，要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑

A.举行全体员工会议

B.与项目发起人讨论该问题

C.与团队成员举行单独会议，解释变更管理过程

D.让团队领导向其解释变更管理过程

A.按资源管理计划执行

B.提前遣散团队成员

C.做好人力资源风险控制

D.对团队成员进行培训

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.规范阶段

B.辉煌阶段

C.形成阶段

D.震荡阶段

A.工作能力

B.工作态度

C.工作效率

A.团队成员之间要主动沟通

B.团队成员之间要主动汇报

C.团队成员之间要主动关切

D.团队成员之间要主动举报