A.矩阵型结构
B.动态网络型结构
C.扁平式组织结构
D.锥形式组织结构
第6题
A、使用矩阵结构后,由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组,从而可以减少冲突和权力争斗
B、对于明确的、特定的项目,矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力,并降低纵向沟通的需求
C、职能型的结构更能有助于项目的成功,因为它能使团队充分分享各自专业领域的最新技术发展,使他们能专注于项目
D、矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求
第7题
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
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