A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
第1题
A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段
B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
第2题
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
第4题
A.是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.是重复性的具有弹性的现场生产组织机构
C.对于大中型施工项目,施工企业必须在施工现场设立项目经理部
D.是一个由项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理
E.项目经理部具备法人资格,对所管理的项目现场负责
第5题
A.直接指导安装施工全过程的各项活动
B.指导施工项目实施阶段的管理
C.对施工中各项活动合理安排,保证正常运行
D.满足招标文件要求及签订合同的要求
第8题
A.从投标阶段开始直至保证金返还
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
第10题
A.一般情况下,项目施工初期的曲线斜率是逐渐增大的
B.一般情况下,项目施工后期的曲线为凹型
C.通过对“S”曲线的形状分析,可以定性分析施工组织设计中工作内容安排的合理性
D.在项目实施过程中,“S”曲线可结合工程进度管理曲线(“香蕉”曲线)进行施工进度、费用控制
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