在项目执行过程中，你外派本项目的几名核心团队成员出国培训，提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里（)

A.领导力

B.影响力

C.激励

D.沟通

A.创建一份培训计划，培养需要的技能

B.将问题上报高级管理层

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能

D.在项目发起人的帮助下申请新项目团队成员

A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预

B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见

C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为

D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

A.按资源管理计划执行

B.提前遣散团队成员

C.做好人力资源风险控制

D.对团队成员进行培训

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.少数技术专家

B.项目经理

C.核心团队成员

D.所有项目团队成员

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

A.提高员工薪酬福利待遇

B.提高项目团队成员工作满意度

C.提高项目团队综合素质

D.提高项目团队工作技能和绩效

A.亲自编制团队章程，下发给团队成员执行

B.确保团队章程的权威性，一旦发布不得修改

C.在建设团队过程中开始编制项目章程

D.用团队章程指导新成员融入团队

A.团队发展

B.项目收尾

C.资源计划编制

D.沟通计划编制