你所在部门的一位同事非常难相处，但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目，为了更好的完成工作，以下你最可能采取的方法是：（)。

A.直接告诉他与部门其他同事相比业绩不好，对他提出期望

B.告诉他业绩下滑至末位的事实，但也表示相信他的实力

C.不具体指出业绩下滑的程度，但会告诉他目前的业绩不太理想

D.告诉他业绩不理想，并按这样下去将有可能被淘汰

A.每周将项目成员召集到一起开会，强调项目按时完成的重要性

B.督促大家加快进度，务必保证按时完成任务

C.与下属沟通，总结原因，设定阶段性目标，对进程进行监控

D.强调按时完成任务的重要性，希望大家能按时提交工作成果

A.尊重总经理的意见，尽量协调其他人去岀差

B.向总经理保证小刘没有问题，如果出了问题你可以负责

C.向总经理说明自己的考虑，并且愿意通过定期电话指导保证工作效果

D.给小刘争取一下，不行的话，这次派别人去，以后再让他表现自己