团队管理中，新班长需要做到：分类管理，了解员工状况，以实际情况对待员工;培养人缘，以身作则，学会应用人才，给适当的优待。（)

A.人才多元化

B.用对员工的优势

C.打好团队组合

D.培养员工主动思考和解决问题的能力

E.营造正向文化

A.成就卓越团队

B.倍增团队绩效

C.促进人才发展

D.留任销售精英

A.员工工作岗位分配

B.员工绩效考核管理

C.员工情绪管理

A.A给企业考察员工能力的机会

B.B给员工充分了解企业的机会

C.C给员工充分适应企业的时间

D.D给企业考察员工的机会，同时也给员工了解适应企业的机会

A.重视培养优秀员工

B.在人际关系上更加友好、公平的对待员工

C.对经销商员工采用激励制度

D.保持对员工犯错的关注，并立即给予相应处罚

A.培养新型组织文化

B.建立一元化的员工价值主张

C.加强人力资源能力建设

D.构建灵活多样的人才获取途径

A.①②

B.②③

C.③④

D.①②③④

A.为社会培养人才

B.提高全民素质

C.为企业培养需要的人才

D.统一员工思想