招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务

A.项目范围管理

B.项目采购管理

C.项目沟通管理

D.项目综合管理

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C.让项目发起人参考人力资源管理计划。

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

A．制度管理

B．绩效管理

C．时间管理

D．人力资源管理

E．采购管理

A.项目安全、职业健康与环境管理

B.项目合同管理

C.项目收尾管理

D.项目节能管理

E.项目进度管理

A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通

B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准

C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求

D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。

A．安全管理

B．合同管理

C．投资控制

D．信息管理

E．组织与协调