招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

A．确定招标工作各环节的顺序

B．测算所持续的时间

C．编制进度计划

D．合理划分标段与合同包

E．按进度计划进行控制

A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

A．项目采购时间要求

B．项目采购的特点

C．项目采购的技术经济条件

D．招标采购工作的时间估计

E．项目采购的团队能力

A.项目采购时间要求

B.项目采购的特点

C.项目采购的技术经济条件

D.招标采购各项工作的时间估计

E.招标采购各项工作的人员组合

A．根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

B．平衡各工作管理因素的相互关系

C．记录各工作的人员与所用机械

D．确定招标采购工作的时问进度

E．应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划

A.①

B.③

C.④

D.⑤

E.⑥

A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点

B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同，与能否实现整体项目管理目标无关

C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程

D.项目采购管理是独立的工作系统，与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

A.合理性

B.可靠性

C.紧凑性

D.经济性

E.持久性