A.供应满足程度
B.采购紧要程度
C.采购风险
D.供应商管理类型
第6题
A.决定采购清单中的品牌和规格
B.确定采购品项具体数量
C.进行采购成本预算
D.明确采购的周期
第7题
A.确定采购品项具体数量
B.进行采购成本预算
C.进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略
D.明确采购的周期
第9题
A.企业应对每个采购品项都给予同样的重视程度
B.采购品项的特点不同,企业所采取的采购策略也不同
C.波士顿理论是各行业采购人员的基础操作方法
D.货源定位模型无法帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性
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