A.重要且可替代性强的岗位,要采用高薪酬水平,以确保员工稳定
B.不重要且可替代性强的岗位,要降低薪酬水平,以确保员工的流动
C.不重要但可替代性差的岗位,要降低薪酬水平,以节约人工成本
D.重要且可替代性弱的岗位,流动性不大,可以适当降低薪酬标准
第1题
A.核心员工薪酬水平是否具有竞争力
B.可替代性强的岗位,薪酬水平是否可以促进人才流动
C.稀缺岗位薪酬水平是否具有竞争力
D.总经理薪酬水平是否具有竞争力
第2题
A.符合潮流
B.可以解决不同岗位员工薪酬水平一致的问题
C.解决了不同岗位间薪酬水平一致的问题,也解决了同一岗位不同员工薪酬水平一致的问题
D.员工容易理解和接受
第3题
A.劳动者更愿意流向薪酬高的岗位,所以提高岗位薪酬标准,可以吸引更多的人才
B.一个公司人才越多越好,所以需要尽可能提高所有岗位的薪酬标准
C.薪酬是调节员工流动的手段,降低员工薪酬有利于员工在企业内外的流动
D.同一岗位在不同企业的重要性不同,所以薪酬标准也不同
第4题
A.固定预算,按员工编制确定,每年重新核定一次
B.弹性预算,以上年工资基数为基础,一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式
C.零基预算,指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准,重新核定一次薪酬
D.滚动预算,指工资总额数据与会计期脱离,根据实际发生额,同步调整
第5题
A.岗位内容众所周知、相对稳定,且得到从事该岗位员工的广泛认可
B.岗位的供求不平衡,市场供应短缺
C.岗位能代表当前所研究的完整的岗位结构
D.岗位上有相当数量的劳动力被雇用
E.是企业中的核心稀缺岗位
第9题
A.④②①③⑥⑤⑦
B.④①②③⑤⑦⑥
C.①④②③⑦⑥⑤
D.②①④③⑥⑤⑦
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