进度冲突是项目团队遇到的最常见问题。多个项目都需要使用同一个资源，为此，组织最好使用哪个工具对稀缺资源的可用性进行管理（)

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

A、项目团队就是从事项目管理工作的人员的集合

B、项目团队就是按项目计划执行项目工作的人员的集合

C、项目团队通常由来自同一个组织的、专业背景相似的人员组成

D、项目团队是从事项目的管理工作和执行工作的人员的集合

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

A.调查相关人员的能力和意愿

B.寻找项目工作流中等待、返工等浪费

C.为团队成员提供合理的绩效奖励

D.增加资源来压缩进度

A.请求你自己国家/地区的资源

B.什么也不做，它会自然地自行解决

C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化

D.制定沟通管理计划，确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通

A.批准额外时间进行文件返工

B.确保管理质量，执行相应的进度压缩技巧

C.创建变更请求，向团队提供额外的时间执行返工

D.分配有经验的资源代替目前资源

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.团队绩效评估

D.集中办公

A.观察和交谈

B.冲突管理

C.问题日志

D.资源直方图

A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级

B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员

C.获得项目发起人的批准，变更项目目标

D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题

A.工作绩效信息

B.资源平衡

C.PERT

D.假设情景分析