车展前3大KPI体系如何设定追踪和提升（）

A．给出明确任务设定时间限制高峰前的准备及时沟通和追踪

B．设定时间限制

C．高峰前的准备

D．及时沟通和追踪

A.KPI指标达成

B.100%参与人员技能提升

C.标准输出并已按此标准执行

D.以上都是

A.关键绩效指标 （KPI ） 的定义、计算方法

B.绩效目标的设定及分解

C.绩效考核的实施与绩效结果的运用

D.绩效体系的评估与改进

A.2

B.3

C.4

D.5

A．积分薪酬

B．平均薪酬

C．平均薪酬+积分薪酬

D．平均薪酬*kpi

E．积分薪酬*kpi

F．（平均薪酬+积分薪酬）*kpi

A．可用将白板放在活动区域，手动更新

B．清楚以图表的形式一目了然地展示接受检查的指标，让新人轻易地了解状况

C．追踪每项工作目标对应的结果持续追踪

D．平衡所选衡量标准与软硬KPI平衡（结构和驱动因素）

A.服务提升指标

B.满意度提升指标

C.销量提升指标

D.服务细化目标

A.法兰克福车展

B.底特律车展

C.日内瓦车展

D.东京车展

A.①④③⑤②

B.①⑤②③④

C.①⑤④②③

D.①④②⑤③

A.京东车展

B.北京车展

C.底特律车展