矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品（服务)之间灵活分配，组织能够适应不断变化的外界要求。（)

A.资源灵活分配

B.组织适应力强

C.员工接受双重领导

D.感到压力与焦虑

A．组织的结构、文化、作风对项目产生的影响不同

B．项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同

C．项目经理对项目资源的控制程度不同

D．项目团队成员之间的凝聚力不同

A.成本低，维护简单，容易升级

B.适应地区性强

C.提供非常高的带宽

D.带宽分配灵活，服务有保证

A.资源灵活分配

B.组织适应力强

C.员工接受双重领导

D.感到压力与焦虑

A.矩阵制组织结构形式

B.分部制组织结构形式

C.直线-参谋制组织结构形式

D.网络制组织结构形式

A.质量体系

B.专职质量管理部门

C.质量信息反馈系统

D.质量保证机构

A.扁平化组织结构

B.柔性化组织结构

C.虚拟化组织结构

D.矩阵化组织结构

A.麻烦应对者

B.企业家

C.谈判者

D.资源分配者

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织