星级主管方案：组经理系列，主管自己达星。优质二星主管直辖组星级人力 个，奖励 元（）

A.卓越二星，6人

B.优质二星，4人

C.优质三星，12人

D.一星，2人

A.卓越二星，6人

B.优质二星，4人

C.优质三星，12人

D.一星，2人

A.一星；2人

B.优质二星；4人

C.优质三星；12人

D.卓越二星；6人

A.卓越二星，6人

B.优质二星，4人

C.优质三星，12人

D.一星，2人

A.1+1

B.1+2

C.1+3

D.1+5

A.对直辖组业务系列人员进行辅导、培训和陪访

B.积极主动推荐新人，开展有效优质增员

C.培育组经理

D.对直辖组业务系列人员进行日常活动管理和销售行为监督

E.积极参与标准化职场建设、星级导师等公司推行的各类专项工程

A.直辖组津贴

B.责任津贴

C.培育组津贴

D.处经理直辖津贴

A.主管个人月度达星

B.主管个人月度参会

C.主管个人月度FYC

D.主管个人月度举绩

A.有效人力，必须

B.星级人力，必须

C.有效人力，可以不

D.星级人力，可以不

A.6000元

B.8000元

C.10000元

D.12000元

A.准组经理、组经理

B.高级组经理、资深组经理

C.初级部经理、部经理、高级部经理

D.区经理、高级区经理