在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例()

A.创建一份风险采购计划

B.对管理层外包项目的决定进行申诉

C.进行合同谈判

D.记录变更请求

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算

C.进行自制或外购分析，评估最佳方案

D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险

A.成本-效益分析

B.生命期成本分析

C.外包技术

D.自制或外购分析

A．成本效益分析

B．自制或外购分析

C．SWOT分析

D．卖方投标分析

A.挣得的货币价值

B.自制或外购分析

C.专家判断

D.建议书评价技术

A.建议评估表

B.自制或外购表

C.采购工作描述

D.挣值分析

A.战略风险

B.操作风险

C.声誉风险

D.技术风险

A.外购是因为外购价格低于自制生产成本

B.自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

C.自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

D.外购无助于企业核心竞争力的提高

A.开展自制或外购分析

B.与信息技术总监开会开展一项分析

C.与公司的财务专家和企业所有者定义需求

D.收集财务应用程序供应商的需求