A.告诉他将做何种工作
B.让他试做并纠正错误
C.安排他具体工作
D.让他边做边说出主要步骤
第3题
A.让他依然在原岗位工作,通过实践锻炼他
B. 退还给人事部,要求换人
C. 安排优秀人员培训他,亲自指导帮助,让他逐步提高,然后再将工作交给他
第4题
A.不要太在意宝宝做得如何,要鼓励他多练习
B.如果宝宝想做的事情难度太大,要告诉他并制止他
C.让宝宝先试试,如果他做得不好,就让他先别做,以后再说
第5题
A.心理放松法
B.系统脱敏法
C.注意转移法
D.意志锻炼法
第6题
A.要谈工作的大背景,重要性,关联性,让学员知道为什么这么做,而不是只告诉他该怎么做;让人们更有学习的欲望
B.肢体语不要一下子讲的太多,每次讲一节,确定他明白再进行下一节言
C.别让他丢脸,别让他失去信心
D.以上都不对
第8题
A.代替客户进行操作演示
B.鼓励客户自己尝试
C.赞扬客户操作得不错
D.在顾客犯错时进行安慰,告诉他很多人第一次操作时都会这样,鼓励他继续尝试
第9题
A.她在这个方面可能的确没有潜力,还是重点拓展他的销售能力
B.销售的主要工作是做好销售,不强求他的培训效果
C.让他再多做两次培训,观察他的问题所在,有针对性地帮助他提高
D.让他多练习几次,培训是需要练习的,时间长了自然就练出来了
第10题
A.看看他是什么岗位,如果不危险就不管了,危险的话就叫醒他
B.叫醒他
C.今天车间停车,没有工作睡吧
D.通知厂区安环(部),给他开罚单,让他记住
第11题
A.按照规定进行惩罚,以警示其他下属不要犯同样的错误
B.要求他反思,并总结经验教训,以免再犯
C.人非圣贤,孰能无过,告诫他下次要多加注意
D.亲自找他谈话,表示你相信他,并愿意再次给予机会让他尝试
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