A.TOC理论
B.长板理论
C.木桶原理
D.外包理论
第1题
A.人际关系理论
B.激励-保健理论
C.科学管理理论
D.木桶理论
第2题
A.“补短板”——团队建设的重点之一
B.团队协作与配合——团队建设的重点之二
C.打造优秀平台——团队建设的重点之三
D.短板效应已经过时,要运用新木桶理论
第3题
A.激励—保健因素理论
B.激励理论
C.保健理论
D.以上都不是
第4题
A.0.087
B.0.0087
C.8.7
D.0.87
第5题
A.A.塔板理论和速率理论
B.B.速率理论和牛顿理论
C.C.范氏理论和塔板理论
D.D.牛顿理论和塔板理论
第6题
A.“一鸟在手”理论
B.代理理论
C.信号理论
D.客户效应理论
第7题
A.实际上不存在理论塔板
B.理论塔板仅作为衡量实际塔板效率的一个标准
C.理论塔板数比实际塔板数多
D.理论塔板数比实际塔板数少
第8题
A.USP理论,又称为“独特的销售主张阶段
B.BI理论,也称之为“品牌形象论”阶段
C.BC理论,又称之为“品牌个性”论阶段
D.定位理论,商品在消费者心目中确定一个位置,即广告定位阶段
第9题
A.税差理论
B.客户效应理论
C.“一鸟在手”理论
D.代理理论
第10题
第11题
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