以下哪个排班工具可用来预估半小时的tc数（）

A.在功能列表中，点击骑手预估工时—骑手预估工时查看

B.确认查看工时预估日期的范围，点击搜索

C.可以查看日期范围每半小时的骑手预估工时（0.5个工时=1名骑手）

D.点击导出Excel按键，可以进行查看和打印，便于和供应商沟通人力

B．MS工时预估管理模块中TC时段预估将自动导入预估管理系统中经餐厅经理核准的周预估的时段数据，排班经理可以手工调整

C．没有变化

A.调整工时

B.实际工时

C.建议工时

D.理想工时

A.TC

B.QSC

C.直接工时

D.间接工时

A.通过

B.不通过（预估工时过长）

C.不通过（预估工时过短）

D.不通过（描述不清晰）

A.4-3-2-1

B.3-1-2-4

C.1-2-3-4

D.2-1-4-3

A.当遇到促销频繁、或者产品 SR 发生较大变化时,建议餐厅点击更新预估值，这样可以获取更精准的产品预估千次

B.可以通过查看左上角的最新更新预估值时间，来了解预估值多久没有被更新了，从而确定是否需要更新预估值

C.当重新拉取的预估值和上次的相比，差异超过±10%时，预估值会变成红色，进行提示

D.新人力排班的作用是将餐厅人员排定做合理化，更贴近餐厅的需求，目前系统可以实现预估值试算功能

E.新人力排班非常智能，系统会根据产品千次的调整值进行排班

F.目前已经没有直接工时位置表了，每家餐厅的新人力排班的工作站底稿分为餐期和非餐期两张

A.通过

B.不通过（预估工时过长）

C.不通过（预估工时过短）

D.不通过（描述不清晰）

A.系统根据主档信息中维护的餐厅类型、楼层信息、厨房信息等自动匹配餐厅对应的间工表

B.根据当周的预估 Sales,自动匹配间工表，计算标准间接工时

C.按统计预排间接工时，按照统计预排和差异

A.通过

B.不通过（预估工时过长）

C.不通过（预估工时过短）

D.不通过（描述不清晰）

A.通过

B.不通过（预估工时过长）

C.不通过（预估工时过短）

D.不通过（描述不清晰）