你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议()

A.设立一个独立的评估

B.为你的工作说明书制订要求

C.建立权重系统

D.建立筛选系统

A.手工归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

A.在问题开始影响项项目进度计划之前，不执行任何操作

B.请项目团队提前完成活动，以便你有更多时间获得客户反馈

C.向客户端提交更改请求，要求有更多的时间进行项目

D.通过合同中定义的过程将问题上报给客户

A.要求客户先签订书面合同

B.请示你公司的高层

C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内

D.同意客户的要求

A.召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题

B.重新制定这个问题的失职的应承担责任的团队成员

C.马上进行产品返工

D.签发一项变更要求以采取必要的纠正措施

A.调查问题并确定根本原因

B.发出变更请求以修复缺陷

C.通知客户产品符合要求，但你愿意考虑解决此问题

D.修复问题，但向客户收取任何额外费用