下列哪项不完全是估算成本过程的输入（）

A.WBS、风险管理计划、成本基准及历史信息

B.估算成本、工作分解结构词汇表、项目进度计划及资源日历

C.估算成本、风险管理计划、项目进度表和客户意见

D.成本绩效基准、WBS、项目进度表和项目经理意见

A.项目范围说明书

B.范围基准

C.项目管理计划

D.工作分解结构词典

A.需求文件

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词典

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

A.项目资源规划文件

B. 成本估算文件

C. 工作分解结构文件

D. 项目进度计划表

A.需求文件

B.项目范围说明书

C.工作分解机构

D.工作分解结构词典

A．创建工作分解结构（WBS）

B．执行风险分析

C．估算项目成本

D．定义活动

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

A.工作分解结构WBS

B.资源需求计划

C.资源价格

D.工作的延续时间

E.历史信息、会计表格